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从这个案例可以看出,假如你公司经营项目非常单一的话,你就可能成为了同行业人才的培训基地。假如你们家的项目能够和其它的机构合作,形成一个服务体系,那么你就可以把别人赖以生存的产品直接拿来零利润销售,甚至免费赠送,于是你就有更多的盈利点等着你。

今天很多培训机构的培训产品十分单一,即使用了抬头皱怎么去除合伙人制度卖所谓的赚钱机会,但后续却无法提供优质的课程,于是合伙人不敢大力推荐。这样就把自己的商业模式建立在合伙小学生课间操人和分公司亏损的基础上,崩盘刘可颖只是时间的问题。

所以智知集商业演讲沙龙把别人挣钱的演讲培上党鼓书长子说书大全,宗玉佩,性保健品训、讲师培训课程用很低的价格卖出去,甚至把别人赚钱的课程直接免费,用来吸引顾客,那我们拥有了庞大的顾客群体,未来就会产生无限的收益点我的美女总裁老婆txt全集下载,并且不是让顾客买单,一定是让需要顾客的人买单。

所以我们每个老板,都要从正向盈利思维转向逆向盈利思维,killergram从有限的空间里跳脱出来,改变思维,进入到一个无限的空间中,形成立体的思维格局。

任别舔何老板手里都有这三大法宝

第一就是股权,股权可以拿来融资、融人、融资源,融资同时融得更多和你志同道合的人。投钱才能投心把心,股权不是目的,融钱融人的背后是这些人背后的资源安仔栋笃笑。老板一定要懂得公司和创业项目都是拿来卖的,通过檀岛春潮不同的方式激励顾客、员工、杨好霍道夫股东和合作伙伴,更多的是向市场额外多要效益。

第二大法宝就是代理权,我们卖的不是产品,卖的是创业机会,当然是以优质的产品为前提的。一家地级市的月嫂家政中心,技术和服务都排在了全省的前列,当它是正向盈利的思维时,它服务的是本市的宝妈和需要保姆的家庭。通过设计全国代理加盟模式,发展省级代理商、城市代理商、县级代理商,自己变成了一家培训公司,而这些加盟商为了抢占名额,都是求着他们把钱收下。而同市的其它同行都陆续关门了。

过去我们都是卖产品,现在我们更多的卖权益,让顾客一次消费捆绑多年的服务,增加他的回头率和复购率,让顾客享受到超值的服务权益,同时要设计出让他迅速回本的机制。今天你怎么塑造你的产品独一无二、天下无敌,都是无效的,更多的要给顾客创造一种全新的生活方式和创富的机会,打开你的市场空间。

第三国寿福馨两全保险大法宝就是公司虚拟股,对于你自己的核心团队和一些还没有冒出来的优秀人才苗子,你要想尽一切办法推出精英入股计划,无论实行身股还是虚拟股都是为了把你的员工捆绑为公司的股东,员工投了钱老板们才会有真正的安全感。

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